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자유2022년 8월 24일1분 읽기

기술 부채 어떻게 관리하시나요?

주
주니어개발자소연
조회 2065댓글 4

프로젝트가 2년째인데 기술 부채가 산더미입니다. 급하게 만든 코드, TODO 주석, deprecated된 라이브러리...

리팩토링 시간을 따로 확보하고 싶은데 PM은 기능 개발만 요구하고, 기술 부채는 눈에 안 보이니까 우선순위에서 항상 밀립니다.

기술 부채 관리 어떻게 하시나요?

댓글 4

오오현석(guest)4년 전
스프린트마다 20% 시간을 기술 부채 해소에 할당하자고 팀에 제안해보세요. 숫자로 보여주면 설득됩니다.
류류도경(guest)4년 전
Boy Scout Rule - 코드를 건드릴 때마다 조금씩 개선하는 습관이 가장 현실적입니다.
배배수현(guest)4년 전
기술 부채를 비즈니스 언어로 번역하면 PM이 이해합니다. "이거 안 고치면 다음 기능 개발이 2배 걸린다"식으로요.
남남궁혁(guest)4년 전
TODO 주석에 날짜랑 담당자를 적어두면 나중에 추적하기 쉬워요. 그냥 TODO만 적으면 영원히 안 합니다.
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